12月9日至10日，中國中煤黨委書記、董事長王樹東先后到開發(fā)公司、裝備公司調(diào)研，現(xiàn)場查看了開發(fā)公司改革后運行情況和裝備公司科技研發(fā)成果，與部分干部職工親切交流，全面了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、供應(yīng)鏈管控、數(shù)智化升級、黨的建設(shè)等方面的工作情況，并結(jié)合中國中煤實際對企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的二十屆三中全會精神進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
王樹東認(rèn)真聽取了兩家企業(yè)工作匯報，對改革創(chuàng)新等重點工作取得的成績給予充分肯定，并對做好下一步工作提出要求：一要扎實推進(jìn)審計、巡視整改。堅持把審計、巡視整改與日?；A(chǔ)工作深度融合，深挖問題根源，建立長效防范機(jī)制，堅決防止問題反彈回潮、復(fù)發(fā)再發(fā)。二要著力提升科技創(chuàng)新水平。牢固樹立“為生存而創(chuàng)新”的意識，圍繞“為什么創(chuàng)新、創(chuàng)新什么、怎么創(chuàng)新”三個問題，開拓思維視野，加強(qiáng)內(nèi)外交流，以更大力度推進(jìn)科技創(chuàng)新提質(zhì)效、出成果、上水平。三要不斷激發(fā)改革動力活力。扎實推進(jìn)重點改革任務(wù)，持續(xù)深化三項制度改革，努力提升全員勞動生產(chǎn)率和整體盈利能力。更好發(fā)揮采購（供應(yīng)鏈）管理辦公室、裝備事業(yè)部功能作用，在業(yè)務(wù)專業(yè)化、板塊一體化上取得更大成效。四要持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營管理質(zhì)效。面向集團(tuán)公司物資采購實際需求，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管控，加快數(shù)智化升級，提升物資采購效率，保障整體效益最大化。緊盯裝備制造市場需求，突出價值創(chuàng)造，狠抓質(zhì)量和服務(wù)優(yōu)化，全面提升經(jīng)營創(chuàng)效水平。五要全面防范化解風(fēng)險隱患。嚴(yán)格落實“六個三”安全管理要求，保持安全環(huán)保形勢穩(wěn)定。加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，完善招標(biāo)采購監(jiān)督檢查體系，強(qiáng)化招采業(yè)務(wù)全流程管理，與內(nèi)部審計、巡視等監(jiān)督工作形成合力。六要堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，以正確的選人用人導(dǎo)向加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。?
集團(tuán)公司辦公室、人力資源部、改革辦公室、計劃財務(wù)部、科技創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（辦公室、裝備公司、開發(fā)公司）
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